映画DVDは単なる娯楽の道具ではなく、心を満たし、生活に彩りを添える大切な存在です。お気に入りの作品を自宅でゆっくり鑑賞することで、映画館とは違った自由なスタイルを楽しめます。音声解説や特典映像を観ると、作品の裏側や監督・俳優の想いを知ることができ、映画への理解が一層深まります。また、気分やシーンに合わせて観たい作品を選ぶこともDVDならではの魅力です。落ち込んだときには笑えるコメディを、考えごとをしたいときには哲学的な作品を手に取ることで、心を切り替えるきっかけになります。さらに、家族や友人と一緒に観ることで会話が生まれ、共通の思い出として残るのも大きな価値です。視聴後に感想を語り合えば、自分一人では気づけなかった新たな視点に出会えるでしょう。映画DVDは、ただ観るだけでなく「感じ、考え、共有する」ことで、より深い豊かさをもたらしてくれるのです。
2023年3月2日木曜日
地球を切り刻む富裕層を許せなおい
地球を破壊する富裕層の行為をみよ
超富裕層、150兆円の商業用不動産市場で最も活発な買い手に
Ben Stupples
2023年3月1日 14:57 JST
商業用不動産は新型コロナのパンデミックの影響が大きい資産クラス
富裕層は資産リプライシングを生かす、機関投資家はデフォルト警戒
ファッションブランド「ZARA(ザラ)」を展開する衣料小売りインディテックスの創業者、アマンシオ・オルテガ氏は、スペイン一の富豪だ。昨年は北米と英国で10物件以上を20億ドル(約2700億円)超で買収し、世界の商業用不動産ポートフォリオを拡充した。
不動産仲介ナイト・フランクの「2023年ウェルス・リポート」によると、他の超富裕層とそのファミリーオフィスも引き続き商業用不動産に積極的に投資した。この資産クラスは新型コロナウイルスのパンデミック(世界的大流行)とリモートワークの長期的な影響を最も大きく受けた一つだ。
富裕層とは対照的に、機関投資家はオフィスや物流施設、賃貸住宅など1兆1000億ドル(約150兆円)規模の商業用不動産市場でシェアを縮小させている。イージーマネー時代が終わり金利が上昇するに伴いデフォルト(債務不履行)が増え始めているからだ。
裕福な個人とファミリーオフィス、非公開企業は負債規模がより小さく投資期間がより長いという優位を生かし、22年は合計で4550億ドルの商業用不動産を取得した。ナイト・フランクの1日のリポートによれば、こうした投資家は同セクターで初めて、年間で最も活発な買い手となった。
世界の富裕層と関連企業による投資額は、21年に比べ8%減少。21年は新型コロナ禍に伴う制限で累積した需要が解き放たれ、記録的な取引高だった。機関投資家の22年取引は前年比28%減少した。
Buying Boom
Private investors boosted allocations to commercial property in recent years
Source: Knight Frank Wealth Report 2023
ナイト・フランクのプライベート顧客アドバイザリー責任者、アレックス・ジェームズ氏は発表資料で、「プライベートバイヤーは進行中の資産リプライシングと資金力の強さを生かしている」と指摘。「この傾向はプライベート投資家が流動性のある資産保全の選択肢を追求する中で続くだろう」との見通しを示した。
不動産投資の数字は、世界の超富裕層の長期的な投資見通しと、彼らがしばしば不動産を通じて富の分散を図ることを浮き彫りにする。
オルテガ氏(86)は昨年9月に米物流拠点5カ所を7億ドル超で買収した。同年12月にはシアトルの高級住宅用高層ビルを約3億ドルで取得。同市内のアマゾン・ドット・コムのオフィスビルもその前に購入していた。
オルテガ氏のファミリーオフィスであるポンテガデアの担当者はコメントを控えた。ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、同氏の純資産は635億ドルで、過半数を保有するインディテックス株が資産の中心。
アリババグループの共同創業者である蔡崇信(ジョゼフ・ツァイ)氏も昨年、自身のファミリーオフィス、ブルー・プール・キャピタルを通じてスペイン全土で5つ星ホテル数件に間接的に出資している。
ナイト・フランクのグローバル調査責任者、リアム・ベイリー氏は世界の富裕層と機関投資家の違いについて「プライベート投資家が買うときは直接自身のために買うといった要素がしばしばある」と指摘。「ロンドンのオフィスビルを買うのは大半は投資だが、実際にファミリーオフィスが自らのオフィスを必要としている場合もある」と話した。
Capital Allocation
Where private investors focused during 2022 in commercial real estate
Source: Knight Frank Wealth Report 2023
ナイト・フランクのリポートによると、プライベート投資家は22年中、商業用不動産セクターの中で主に賃貸住宅に焦点を合わせた。最も多くの資金を割り当てたのは米国で、2500万ドル以上の住宅用不動産取引などでニューヨークは依然として中心だという。
原題:World’s Rich Take Advantage as $1 Trillion Property Market Drops(抜粋)
最新の情報は、ブルームバーグ端末にて提供中 LEARN MORE
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氏兼敬子、Isabel Reynolds
2023年3月2日 10:41 JST
物価高騰が続く中で今月半ばにヤマ場を迎える春闘は、岸田文雄首相が求める「インフレ率を上回る賃上げ」を実現できるかが焦点となっている。物価変動の影響を除く実質賃金は前年割れが続いており、岸田政権は政策を総動員して賃上げを後押しする構えだ。
岸田政権は、成長の果実を分配し、消費を喚起することで、次の成長につなげる「成長と分配の好循環」による新しい資本主義の実現を目指してきた。日本銀行も物価安定目標の持続的・安定的な達成には賃上げが必要との認識を繰り返し示している。
任天堂や「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングなどの大手企業は大幅な給与引き上げを表明しているものの、持続的な賃金上昇をもたらすには十分ではない。経済協力開発機構(OECD)のデータによると、2021年の日本の平均賃金は3万9711ドル(約540万円)と、主要7カ国(G7)の中で最下位となっている。
Japanese Retail Aeon Stores' Black Friday Sale
スーパーで野菜を購入する消費者(都内)Source: Bloomberg
原材料高や円安の影響で食料品やエネルギーといった生活に身近な品目が値上がりし、インフレ率が約41年ぶりの高水準に達する中、賃上げの必要性は高まっている。毎月勤労統計調査(確報)によると、昨年12月の実質賃金は前年比0.6%減と、9カ月連続のマイナスだった。
読売新聞が2月17-19日に行った全国世論調査では、物価高による家計の負担を「感じている」と答えた人の割合は91%で、内訳をみると60%が「大いに感じている」と回答している。
岸田首相は先週官邸で開いた「物価・賃金・生活総合対策本部」で、電気料金の抑制に向けた方策を検討し、3月中にまとめるよう西村康稔経済産業相に指示。電力各社による電気料金の値上げ申請に対して、「日程ありきではなく、厳格かつ丁寧な査定による審査」を行うことも求めた。
多くの労働者にとって問題は実質ベースで見た場合の暮らし向きが向上するかどうかだ。政府は民間部門の大幅な賃上げを引き出すためさまざまな措置を講じている。
1.「価格交渉促進月間」の実施
経済産業省は21年9月から、毎年9月と3月を「価格交渉促進月間」と定め、発注側と受注側の企業間での交渉や価格転嫁を促進する取り組みを実施している。原材料価格やエネルギー価格、労務費等の上昇が取引価格に適切に反映されることで、中小企業が賃上げを実現しやすくなる環境を整えることが狙いだ。
中小企業を対象とした価格交渉や転嫁に関する調査結果を公表し、取り組みが進んでいない親事業者に対する指導や助言を行っていく方針だ。
2.賃上げ促進税制
従業員の給与等支給額を前年度より増加させた企業などを対象に一定の税額控除を行う制度で、同様の制度は既に導入されていたが、22年度税制改正で内容が拡充された。
新制度の適用期間は22年4月1日から24年3月31日までの間に開始する各事業年度。大企業は、継続雇用者の給与等支給額が前年度比4%以上増加かつ教育訓練費が前年度比で20%以上増加した場合、最大30%の税額控除を受けることが可能。中小企業向けは、雇用者給与等支給額と教育訓練費の適用要件を満たせば、税額控除率は最大40%と、旧制度の25%から大幅に拡大された。
3.赤字法人への支援
日本企業の約3分の2は赤字法人で、賃上げ促進税制の恩恵を十分に受けることができない。赤字企業でも賃上げに取り組む中小企業は補助金が受けられる。革新的な製品・サービスの開発を支援する「ものづくり補助金」が一例だ。
赤字法人の賃上げに向けたさらなる支援策は2日の参院予算委員会でも取り上げられ、岸田首相は課題を整理した上で「どのような政策的な工夫があり得るのか、与党と連携しつつ検討したい」と語った。
4.リスキリング(学び直し)
岸田首相は昨年10月、リスキリングの支援に5年で1兆円を投じる方針を表明。新しい資本主義の第1の柱である人への投資を抜本強化し、成長分野に移動するための学び直しを支援する。
5.経済界への要請
岸田首相は1月に経団連など経済3団体の新年祝賀会であいさつし、23年春闘に関し「インフレ率を超える賃上げの実現をお願いしたい」と要請。2月27日の衆院予算委員会では、政府と経済界、労働団体による「政労使会議」を含め、労使と意思疎通を世界の超富裕層、150兆円の商業用不動産市場で最も活発な買い手に
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2023年3月1日 14:57 JST
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不動産仲介ナイト・フランクの「2023年ウェルス・リポート」によると、他の超富裕層とそのファミリーオフィスも引き続き商業用不動産に積極的に投資した。この資産クラスは新型コロナウイルスのパンデミック(世界的大流行)とリモートワークの長期的な影響を最も大きく受けた一つだ。
富裕層とは対照的に、機関投資家はオフィスや物流施設、賃貸住宅など1兆1000億ドル(約150兆円)規模の商業用不動産市場でシェアを縮小させている。イージーマネー時代が終わり金利が上昇するに伴いデフォルト(債務不履行)が増え始めているからだ。
裕福な個人とファミリーオフィス、非公開企業は負債規模がより小さく投資期間がより長いという優位を生かし、22年は合計で4550億ドルの商業用不動産を取得した。ナイト・フランクの1日のリポートによれば、こうした投資家は同セクターで初めて、年間で最も活発な買い手となった。
世界の富裕層と関連企業による投資額は、21年に比べ8%減少。21年は新型コロナ禍に伴う制限で累積した需要が解き放たれ、記録的な取引高だった。機関投資家の22年取引は前年比28%減少した。
Buying Boom
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Source: Knight Frank Wealth Report 2023
ナイト・フランクのプライベート顧客アドバイザリー責任者、アレックス・ジェームズ氏は発表資料で、「プライベートバイヤーは進行中の資産リプライシングと資金力の強さを生かしている」と指摘。「この傾向はプライベート投資家が流動性のある資産保全の選択肢を追求する中で続くだろう」との見通しを示した。
不動産投資の数字は、世界の超富裕層の長期的な投資見通しと、彼らがしばしば不動産を通じて富の分散を図ることを浮き彫りにする。
オルテガ氏(86)は昨年9月に米物流拠点5カ所を7億ドル超で買収した。同年12月にはシアトルの高級住宅用高層ビルを約3億ドルで取得。同市内のアマゾン・ドット・コムのオフィスビルもその前に購入していた。
オルテガ氏のファミリーオフィスであるポンテガデアの担当者はコメントを控えた。ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、同氏の純資産は635億ドルで、過半数を保有するインディテックス株が資産の中心。
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ナイト・フランクのグローバル調査責任者、リアム・ベイリー氏は世界の富裕層と機関投資家の違いについて「プライベート投資家が買うときは直接自身のために買うといった要素がしばしばある」と指摘。「ロンドンのオフィスビルを買うのは大半は投資だが、実際にファミリーオフィスが自らのオフィスを必要としている場合もある」と話した。
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Where private investors focused during 2022 in commercial real estate
Source: Knight Frank Wealth Report 2023
ナイト・フランクのリポートによると、プライベート投資家は22年中、商業用不動産セクターの中で主に賃貸住宅に焦点を合わせた。最も多くの資金を割り当てたのは米国で、2500万ドル以上の住宅用不動産取引などでニューヨークは依然として中心だという。
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氏兼敬子、Isabel Reynolds
2023年3月2日 10:41 JST
物価高騰が続く中で今月半ばにヤマ場を迎える春闘は、岸田文雄首相が求める「インフレ率を上回る賃上げ」を実現できるかが焦点となっている。物価変動の影響を除く実質賃金は前年割れが続いており、岸田政権は政策を総動員して賃上げを後押しする構えだ。
岸田政権は、成長の果実を分配し、消費を喚起することで、次の成長につなげる「成長と分配の好循環」による新しい資本主義の実現を目指してきた。日本銀行も物価安定目標の持続的・安定的な達成には賃上げが必要との認識を繰り返し示している。
任天堂や「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングなどの大手企業は大幅な給与引き上げを表明しているものの、持続的な賃金上昇をもたらすには十分ではない。経済協力開発機構(OECD)のデータによると、2021年の日本の平均賃金は3万9711ドル(約540万円)と、主要7カ国(G7)の中で最下位となっている。
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多くの労働者にとって問題は実質ベースで見た場合の暮らし向きが向上するかどうかだ。政府は民間部門の大幅な賃上げを引き出すためさまざまな措置を講じている。
1.「価格交渉促進月間」の実施
経済産業省は21年9月から、毎年9月と3月を「価格交渉促進月間」と定め、発注側と受注側の企業間での交渉や価格転嫁を促進する取り組みを実施している。原材料価格やエネルギー価格、労務費等の上昇が取引価格に適切に反映されることで、中小企業が賃上げを実現しやすくなる環境を整えることが狙いだ。
中小企業を対象とした価格交渉や転嫁に関する調査結果を公表し、取り組みが進んでいない親事業者に対する指導や助言を行っていく方針だ。
2.賃上げ促進税制
従業員の給与等支給額を前年度より増加させた企業などを対象に一定の税額控除を行う制度で、同様の制度は既に導入されていたが、22年度税制改正で内容が拡充された。
新制度の適用期間は22年4月1日から24年3月31日までの間に開始する各事業年度。大企業は、継続雇用者の給与等支給額が前年度比4%以上増加かつ教育訓練費が前年度比で20%以上増加した場合、最大30%の税額控除を受けることが可能。中小企業向けは、雇用者給与等支給額と教育訓練費の適用要件を満たせば、税額控除率は最大40%と、旧制度の25%から大幅に拡大された。
3.赤字法人への支援
日本企業の約3分の2は赤字法人で、賃上げ促進税制の恩恵を十分に受けることができない。赤字企業でも賃上げに取り組む中小企業は補助金が受けられる。革新的な製品・サービスの開発を支援する「ものづくり補助金」が一例だ。
赤字法人の賃上げに向けたさらなる支援策は2日の参院予算委員会でも取り上げられ、岸田首相は課題を整理した上で「どのような政策的な工夫があり得るのか、与党と連携しつつ検討したい」と語った。
4.リスキリング(学び直し)
岸田首相は昨年10月、リスキリングの支援に5年で1兆円を投じる方針を表明。新しい資本主義の第1の柱である人への投資を抜本強化し、成長分野に移動するための学び直しを支援する。
5.経済界への要請
岸田首相は1月に経団連など経済3団体の新年祝賀会であいさつし、23年春闘に関し「インフレ率を超える賃上げの実現をお願いしたい」と要請。2月27日の衆院予算委員会では、政府と経済界、労働団体による「政労使会議」を含め、労使と意思疎通を図りながら「賃上げの動きを経済全体に広げるべく具体的に調整」する考えを示した。
連合は今年の春闘で、基本給を底上げするベースアップ(ベア)を3%程度、定期昇給分を含めて5%程度の賃上げを求めている。日本経済研究センターが1月に公表したESPフォーキャストによると、春闘の賃上げ率の予測値総平均は2.85%だった。
6.金融緩和政策の継続
日銀の黒田東彦総裁の後任候補に指名された経済学者の植田和男元審議委員は2月24日に行われた衆院議院運営委員会での所信聴取で、金融緩和を継続することが適切との考えを示した。2%の物価目標の持続的・安定的な達成までにはなお時間を要するとし、緩和継続によって経済をしっかりと支え、「企業が賃上げをできるような経済環境を整える必要がある」と述べた。
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サービスの要項 クッキーを管理する 商標について 個人情報保護方針 ©2023 Bloomberg L.P. All Rights Reserved
採用情報 ブルームバーグについて 広告 広告の選択 ヘルプ
図りながら「賃上げの動きを経済全体に広げるべく具体的に調整」する考えを示した。
連合は今年の春闘で、基本給を底上げするベースアップ(ベア)を3%程度、定期昇給分を含めて5%程度の賃上げを求めている。日本経済研究センターが1月に公表したESPフォーキャストによると、春闘の賃上げ率の予測値総平均は2.85%だった。
6.金融緩和政策の継続
日銀の黒田東彦総裁の後任候補に指名された経済学者の植田和男元審議委員は2月24日に行われた衆院議院運営委員会での所信聴取で、金融緩和を継続することが適切との考えを示した。2%の物価目標の持続的・安定的な達成までにはなお時間を要するとし、緩和継続によって経済をしっかりと支え、「企業が賃上げをできるような経済環境を整える必要がある」と述べた。
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